Thông tin các doanh nghiệp hay

Xin chúc mừng! Bạn vừa có một cuộc họp chào hàng tuyệt vời với một nhà đầu tư. Nhưng thu hút sự chú ý của nhà đầu tư trong suốt quá trình chào hàng của bạn chỉ là bước khởi đầu của việc đảm bảo một giao dịch. Thách thức thực sự nằm ở việc giữ tâm trí sau đó. Để đảm bảo ấn tượng tốt lâu dài, bạn sẽ muốn tiếp tục trò chuyện với các nhà đầu tư sau khi chào hàng. Một hội đồng gồm các thành viên Hội đồng Doanh nhân Trẻ đã chia sẻ những cách hiệu quả để tiếp tục thảo luận sau cuộc họp của bạn. Hình ảnh của các thành viên nổi bật. Các thành viên Hội đồng Doanh nhân Trẻ đề xuất các cách để giữ sự quan tâm của nhà đầu tư ngay cả sau khi chào hàng. HÌNH ẢNH LỊCH SỰ CỦA CÁC THÀNH VIÊN CÁ NHÂN. 1. Hỏi về các dự án khác của họ Phần yêu thích tuyệt đối của tôi trong hành trình gây quỹ là tất cả các mối quan hệ được thực hiện trên đường đi. Khi một nhà đầu tư tham gia vào vòng kết nối của chúng tôi (hoặc đang xem xét), tôi sẽ hỏi về các công ty đầu tư khác của họ hoặc bất kỳ dự án nào mà họ đ...

Theo một số ước tính, đại dịch đã giúp giảm lượng khí thải nhà kính toàn cầu. Nhưng đó cũng là những đống nhựa được khai quật từ các sản phẩm sử dụng một lần — chai nước rửa tay, chai xà phòng, găng tay, khẩu trang, v.v. Trong khi một số trong số này là những yếu tố cần thiết hiện nay, đại dịch đã đẩy cuộc tranh luận xung quanh bao bì nhựa lên hàng đầu. Danh mục xà phòng là một trong những nơi có các lựa chọn thay thế khả thi: xà phòng bổ sung, xà phòng xà phòng hoặc một dung dịch mới, hòa tan viên xà phòng. Khi doanh số bán hàng của ngành xà phòng tăng vọt trong năm nay, một số nhà bảo vệ môi trường đã cảnh báo người tiêu dùng về tất cả các loại nhựa đi kèm khi mua xà phòng của họ - điều đó cũng nhiều lần trong năm. Sarah Paiji Yoo, đồng sáng lập kiêm CEO của Blueland, một công ty khởi nghiệp đang tìm kiếm các giải pháp đóng gói mới cho xà phòng, cho biết: “Vận chuyển xung quanh nước, về cơ bản là những gì chúng tôi đã làm với xà phòng nước trong nhiều năm, không có ý nghĩa đối vớ...

Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR) là điều mà nhiều công ty ngày nay đang thực hiện nghiêm túc khi người tiêu dùng ý thức hơn về cách sản phẩm của họ được sản xuất và có nguồn gốc. Tuy nhiên, nhiều công ty đã nhận được phản ứng dữ dội trong những nỗ lực của họ một phần vì nó không xác thực và họ xem nó qua lăng kính thương mại trước tiên và thứ hai xã hội. Vita Coco, thương hiệu nước dừa hàng đầu thế giới trong một thời gian đã làm được những công việc tuyệt vời và đích thực thông qua  Dự án Vita Coco , được thành lập vào năm 2014, nhằm giúp xây dựng cộng đồng mà họ cung cấp dừa của họ. Hôm nay, vào Ngày Dừa Thế giới, họ công bố Halima Aden, một siêu mẫu người Mỹ gốc Somali làm Giám đốc Dừa của họ cho Dự án Vita Coco. Aden lớn lên ở Kakuma, một trại tị nạn ở Kenya. Năm 6 tuổi, gia đình cô chuyển đến Mỹ, một trải nghiệm rất khác đối với cô. Cô ấy không nói tiếng Anh, theo đạo Hồi và đội khăn trùm đầu. Điều này khiến cô rất khó thích nghi. Tuy nhiên, ngay từ khi còn khá trẻ,...

Nếu bạn đã thực hiện bất kỳ nghiên cứu thị trường nào trong vài năm qua, bạn biết rằng người Latinh là một nhân khẩu học mà bạn không thể bỏ qua. Họ không chỉ là nhóm dân tộc lớn thứ hai ở Mỹ mà còn trẻ hơn các nhóm dân tộc khác với độ tuổi trung bình chỉ 30, theo Trung tâm Nghiên cứu Pew . Bất kỳ thương hiệu nào muốn tiếp cận Millennials hoặc Gen Z đều phải định vị mình để thu hút người Latinh — nhưng thông thường, các thương hiệu có trụ sở tại Mỹ không biết làm thế nào.  Tôi muốn nói chuyện với một người không chỉ biết nhân khẩu học mà còn là nhân khẩu học. Kevin Leyes là một doanh nhân 20 tuổi người Argentina, người đã xây dựng một doanh nghiệp trị giá hàng triệu đô la, cùng với việc thành lập hai công ty khác. Anh ấy cũng đã cố gắng tiếp tục mở rộng quy mô, ngay cả trong thời kỳ đại dịch. Leyes là người sáng lập thương hiệu trang sức đô thị, Team Leyes; một công ty tiếp thị truyền thông xã hội, Leyes Media; và ứng dụng hỗ trợ xã hội và cộng tác Ayudar, kết nối các nhà tài t...

Đại dịch COVID-19 đã hoạt động như một sự thiết lập lại văn hóa, buộc cả cá nhân và công ty phải đánh giá lại năng lực của họ và thực hiện thay đổi nhanh chóng và năng động để duy trì hoạt động trong những thời điểm không chắc chắn. Như chúng ta đã biết, một trong những thay đổi quan trọng nhất đã trải qua trên toàn thế giới là việc áp dụng rộng rãi cách làm việc từ xa. Tuy nhiên, các cuộc họp sẽ trông như thế nào bây giờ khi các doanh nghiệp đang tiến hành cải tiến nơi làm việc và chuyển đổi sang các văn phòng kết hợp? Bây giờ không phải là lúc để tự mãn, mà là đánh giá cao rằng mọi thứ sẽ thay đổi và chúng có thể không nhất thiết phải thẳng thắn như vậy. Một người phụ nữ ngồi trên chiếc ghế đen, cúi đầu, gõ máy tính. DARIA NEPRIAKHINA CHO UNSPLASH Làm việc từ xa, mặc dù phổ biến với nhiều người, nhưng có nhược điểm của nó. Thiếu sự tương tác giữa con người và sự hợp tác thực sự với đồng nghiệp, khó khăn trong việc giới thiệu nhân viên mới và tất nhiên, một thực tế không thể tránh...

Tôi không biết bạn thế nào, nhưng những năm tháng tuổi thiếu niên của tôi đã dành để cố gắng điều hướng trải nghiệm ở trường trung học và tìm ra vị trí của mình trên thế giới, vì vậy, thật ấn tượng khi thấy những người trẻ tuổi bắt đầu kinh doanh của riêng họ trên tất cả mọi thứ khác. Trước đây, tôi đã nói chuyện với Brendan Cox, một doanh nhân trẻ nối tiếp, về kinh nghiệm của anh ấy khi bắt đầu kinh doanh khi còn là một thiếu niên , và gần đây tôi đã có cơ hội trò chuyện với một nhà sáng lập trẻ khác, Aaron Golbin, về con đường đầu tiên đến với kinh doanh cũng như những dự án độc đáo và đầy cảm hứng của anh ấy. Aaron Golbin Giám đốc điều hành 16 tuổi Aaron Golbin AARON GOLBIN Mary Juetten: Tên công ty của bạn là gì và bạn có trụ sở ở đâu? Aaron Golbin: Tôi sống ở New York và hiện đang điều hành hai công ty. Tôi là Giám đốc điều hành và người sáng lập tại  DebateIsland.com , một nền tảng tranh luận trực tuyến hàng đầu trên toàn cầu đang sử dụng Trí tuệ nhân tạo (AI) để cách...

Cho dù bạn đang xem xét một lời mời làm việc hoặc một khả năng được thăng chức, các cuộc đàm phán về lương được cho là sẽ đóng một vai trò quan trọng trong quá trình này. Mặc dù thương lượng tiền lương không phải là điều mà hầu hết mọi người đều cảm thấy thoải mái, nhưng nó cần phải được thực hiện để đảm bảo cả bạn và người chủ của bạn nhận được nhiều giá trị nhất từ ​​mối quan hệ hiện tại hoặc tương lai của bạn. Ngoài tiền lương, bạn cũng có thể quan tâm đến việc thương lượng các hình thức bồi thường khác, như vốn chủ sở hữu hoặc các đặc quyền bổ sung như nhiều ngày nghỉ hơn. Dù bằng cách nào, khả năng thương lượng lương cũng rất có giá trị, vì nó có thể đảm bảo bạn được đền bù xứng đáng cho công việc của mình, trong khi công ty hoàn toàn được hưởng lợi từ tài năng và chuyên môn của bạn. Để giúp đỡ, 11 thành viên của Hội đồng Doanh nhân Trẻ chia sẻ các mẹo hay nhất của họ dành cho các chuyên gia đang làm việc muốn thương lượng mức lương của họ và giải thích tại sao các chiến lược củ...

Đã hơn 100 ngày kể từ lần bị khóa đầu tiên ở thành phố của tôi do Covid-19. Và nếu bạn là một doanh nhân như tôi, tôi cá rằng bạn sẽ đồng ý rằng nó giống như 1.000 ngày. Đã có nhiều thăng trầm, thủ tục giấy tờ liên quan đến trợ cấp khó hiểu và chi phí kinh doanh tăng lên. Các chủ sở hữu phải đối mặt với những mối quan tâm như thiết bị bảo hộ cá nhân cho nhân viên thường không cần đến nó, các quy trình làm sạch và vệ sinh tiên tiến và sự hiện diện của sự sợ hãi ngày càng tăng của người tiêu dùng trên thị trường. Mọi việc không hề dễ dàng đối với các chủ doanh nghiệp nhỏ. Nhưng bạn, chủ doanh nghiệp nhỏ, phải làm gì trong một trận đại dịch? Quay đuôi và bỏ chạy? Tôi chưa bao giờ là người yêu thích việc rút lui hoàn toàn, vì vậy, hãy tiếp tục hành trình, hạ gục các cửa sập và thử năm chiến thuật sau để sống sót sau đại dịch với ngân sách eo hẹp: Tìm hiểu một số thủ thuật mới. Trái tim tôi tan nát khi nghe tin các chủ doanh nghiệp buộc phải cho nhân viên ra đi trong thời kỳ đại dịc...

Một trong những ngành bị ảnh hưởng nhiều nhất từ ​​đại dịch là lĩnh vực nhà hàng. Theo báo cáo Trung bình Kinh tế gần đây của Yelp , 60% nhà hàng đóng cửa đã đóng cửa vĩnh viễn do đại dịch coronavirus. Đối với những người còn lại, mọi thứ vẫn không dễ dàng. Tôi biết tận mắt những khó khăn mà các nhân viên kinh doanh nhà hàng phải đối mặt, khi tôi đã dành 5 năm qua để phát triển chuỗi nhà hàng của riêng mình và gần đây đã mua lại nó. Trong nhiệm kỳ này, tôi đã khám phá ra một số chiến lược hiệu quả nhất trong thế giới nhà hàng hiện đại. Dưới đây, tôi muốn chia sẻ bốn phương pháp hay nhất mà tôi khuyến khích các chủ nhà hàng nên xem xét khi họ điều hướng sự không chắc chắn ngày nay: 1. Luôn cập nhật giờ làm việc của bạn trên tất cả các kênh. Với việc một số thành phố và tiểu bang đóng cửa các nhà hàng và quán bar sau khi mở cửa trở lại, một số khách hàng có thể gặp khó khăn trong việc cập nhật giờ hoạt động của bạn, điều này có thể ngăn họ mua hàng từ các nhà hàng yêu thích của họ....

Là một nhà thẩm định doanh nghiệp và môi giới kinh doanh, tôi thấy rất nhiều doanh nghiệp nhỏ rao bán. Khi nói đến việc định giá hầu hết các doanh nghiệp nhỏ, hoặc những gì được gọi là doanh nghiệp “đường chính”, bạn có thể áp dụng một số phương pháp kiểm tra nhanh để đảm bảo rằng mình không trả quá nhiều cho một doanh nghiệp mà bạn đang muốn mua. Điều này hầu như không cần phải nói, nhưng một nhà thẩm định kinh doanh có thể và nên là một phần của nhóm mua lại của bạn. Định giá doanh nghiệp có thể trở nên khá phức tạp và bạn sẽ cần một chuyên gia có kinh nghiệm để giúp đại diện cho bạn, nhưng nhìn chung, các phương pháp này sẽ cung cấp cho bạn nền tảng tốt và bắt đầu để xác định giá trị thị trường hợp lý của bất kỳ doanh nghiệp nhỏ nào mà bạn có thể đang xem xét . Quy tắc ngón tay cái số 1: Mua cho mình một công việc Một số doanh nghiệp nhỏ chỉ là công việc của một hoặc hai người. Những thứ này rất khó định giá vì khả năng chúng có giá trị thiết bị cao thường thấp, vì vậy động lự...

Nếu công việc của bạn có trụ sở tại New York hoặc Massachusetts nhưng hiện tại bạn đang làm việc tại nhà ở một tiểu bang khác, bạn có thể gặp phải bất ngờ thô lỗ. Những tiểu bang này và năm tiểu bang khác có luật có thể đánh thuế bạn. Vào đầu đại dịch, rất nhiều người được gửi về nhà cùng với máy tính xách tay và các thiết bị khác để họ có thể làm việc từ xa cho đến khi an toàn để mở lại các không gian công cộng. Bây giờ mọi thứ đang mở ra trở lại, nó có thể tạo ra một vùng xám cho những người lao động chủ yếu ở vùng Đông Bắc sống ở bang này và làm việc ở bang khác. Đối với một số người, kết quả là họ có thể bị đánh thuế gấp đôi đối với thu nhập của mình. Đây là vấn đề. Bảy tiểu bang đánh thuế người dân dựa trên vị trí công việc của họ - ngay cả khi họ là cư dân ở tiểu bang khác. “Quy tắc tiện lợi” này đã có hiệu lực ở Arkansas, Connecticut, Delaware, Nebraska, New York và Pennsylvania trước đại dịch. Massachusetts đã triển khai phiên bản của riêng mình chỉ trong năm nay. Được ...

Số hóa đã đi trên con đường từ chỉ là một thứ tốt đẹp phải có đến một thứ hoàn toàn phải có. Đại dịch thậm chí còn trở thành một yếu tố kích hoạt mạnh mẽ hơn xu hướng này, buộc các công ty phải tích hợp các công nghệ mới trong khi thông thường quá trình này mất nhiều năm. Theo một cuộc khảo sát với 1.350 giám đốc điều hành của Accenture, mặc dù các công ty đầu tư tổng cộng hơn 100 tỷ đô la từ năm 2016 đến năm 2018 vào chuyển đổi kỹ thuật số, hầu hết các nhà lãnh đạo đều nhận thấy lợi nhuận kém từ các khoản đầu tư của họ. Là CEO của một công ty tư vấn chuyên về số hóa, có ba sai lầm phổ biến mà tôi đã thấy các thương hiệu thường mắc phải khi theo đuổi chuyển đổi kỹ thuật số: 1. Số hóa hiểu sai Hiện nay, số hóa đang là cuộc nói chuyện của thành phố, nhưng nhiều doanh nghiệp vội vàng lao vào làn sóng công nghệ đang phát triển mạnh mẽ mà không hề hiểu "số hóa" thực sự nghĩa là gì. Nói một cách đơn giản, "số hóa" hay "chuyển đổi kỹ thuật số" là sự cải...

Hai năm trước, tôi đã bước một bước quan trọng ra khỏi vùng an toàn của mình và nhảy ra khỏi máy bay . Trải nghiệm này đã dạy cho tôi rất nhiều điều về bản thân và tầm quan trọng của việc đặt ra mục tiêu, truyền đạt nó và thực hiện theo. Phần thưởng là một trải nghiệm được tôi ghi nhớ mãi mãi và như một lời nhắc nhở rằng những nỗi sợ hãi phải đối mặt là vượt qua nỗi sợ hãi. Khi tôi thành lập doanh nghiệp của mình, có rất nhiều điều chưa biết. Tôi đã dành một lượng thời gian kha khá để thực hiện các nghiên cứu cần thiết để sẵn sàng đối phó với bất kỳ trục trặc nào xảy ra - và với tư cách là doanh nhân, chúng tôi biết sẽ luôn có trục trặc. Tự mình xuất hiện thật mạo hiểm. Tuy nhiên, giải pháp thay thế sẽ là một bản án chung thân trong vùng an toàn của tôi. Nếu bạn đang tìm cách thoát khỏi những điều đã thử và đúng, đây là bốn bước để giúp bạn bắt đầu. 1. Biết bản thân. Bước đầu tiên để thoát ra khỏi vùng an toàn của bạn đòi hỏi bạn phải hiểu rõ bản thân và hiểu rõ bản thân. Điểm ...

Là một chủ doanh nghiệp và nhà đầu tư, có thể khó để loại bỏ hàng trăm và hàng trăm ứng cử viên địa phương cho dự án của bạn, nhưng quyết định sai lầm có thể khiến bạn hoặc doanh nghiệp của bạn phải trả giá đắt. Theo Associated General Contractors of America, có hơn 680.000 người sử dụng lao động ở Mỹ và hơn 7 triệu nhân viên. Hoạt động xây dựng chiếm gần 1,3 nghìn tỷ đô la mỗi năm. Giống như tất cả các ngành công nghiệp, không phải tất cả các nhà tuyển dụng này đều có chất lượng hoặc đủ điều kiện để làm công việc mà bạn cần họ làm. Vì vậy, làm thế nào để bạn chọn một nhà thầu có thể hoàn thành công việc đúng thời hạn và ngân sách? Câu cửa miệng Là một giám đốc điều hành doanh nghiệp hoặc chủ sở hữu doanh nghiệp, câu nói yêu thích này vẫn khả thi hơn bao giờ hết: "Mạng của bạn là giá trị ròng của bạn." Tiếp cận với các doanh nghiệp địa phương hoặc công ty liên kết khác mà gần đây đã quen biết với tổng thầu hoặc đã sử dụng chúng trong các dự án của riêng họ. Danh tiếng và ...

Ban cố vấn được định nghĩa là cơ quan cung cấp lời khuyên chiến lược không ràng buộc đối với việc quản lý của một tổ chức. Nó bao gồm các chuyên gia giỏi thường có nhiều thập kỷ kinh nghiệm trong các ngành tương ứng của họ. Thiết lập một công ty có thể thúc đẩy công ty của bạn tiến tới thành công và giúp bạn tránh được những cạm bẫy thường gặp. Vì vậy, lợi ích của một ban cố vấn là gì và làm thế nào để bạn thiết lập một ban? Nó xây dựng uy tín. Có một ban cố vấn mạnh mẽ có thể mang lại cho bạn nhiều uy tín trên thị trường và trông tuyệt vời khi nói chuyện với các nhà đầu tư và khách hàng tiềm năng. Nó cho thấy rằng các chuyên gia đã được chứng minh tin tưởng vào những gì bạn đang làm và sẵn sàng hỗ trợ bạn. Các thành viên hội đồng quản trị có thể đưa ra những lời khuyên vô giá. Tôi đã phải giải quyết những tình huống phức tạp mà các thành viên ban cố vấn của chúng tôi có thể giải quyết chỉ qua một cuộc điện thoại. Đây đã là trường hợp nhiều hơn một lần. Đừng bao giờ đánh giá th...

Hầu hết các doanh nhân có quá nhiều việc phải làm — và một lượng thời gian hữu hạn để thực hiện chúng. Bạn có thể hoàn thành nhiều việc hơn nếu dành nhiều giờ làm việc hơn, nhưng đó là một chiến lược có lợi nhuận giảm dần. Cuối cùng, nó sẽ làm tổn thương các mối quan hệ của bạn và trong một số trường hợp, dẫn đến kiệt sức . Thời gian của bạn là một nguồn tài nguyên và giống như bất kỳ nguồn lực nào, nó cần được quản lý nếu bạn định sử dụng nó một cách hiệu quả. Vậy bạn có thể thực hiện những bước nào để đạt được năng suất cao hơn sau mỗi giờ trong ngày làm việc của mình? cát cát Thời gian của bạn là một nguồn tài nguyên và giống như bất kỳ tài nguyên nào, nó cần được quản lý nếu bạn định sử dụng nó ... [+] GETTY Nguyên tắc năng suất cốt lõi Nếu bạn đang hy vọng làm cho ngày của mình hiệu quả hơn, có một số nguyên tắc cốt lõi mà bạn cần tuân theo. Giảm thiểu thời gian lãng phí. Đầu tiên, bạn phải giảm thiểu lượng thời gian mà bạn chỉ lãng phí. Bạn đang dành bao nhiêu thời gian ...

Tôi thích tìm hiểu về những cá nhân tham gia vào ngành công nghiệp cần sa từ quan điểm khoa học. Những cá nhân này cung cấp một cái gì đó cho nghề chế tạo cần sa mà các nghệ sĩ không thể làm được. Tôi nói nghệ sĩ bởi vì tôi coi những người trồng trọt là những nghệ sĩ trong phương trình của cần sa. Các nhà khoa học có vai trò thực sự thú vị. Họ hiểu, ở cấp độ cốt lõi, lý do tại sao cần sa lại quan trọng như một loại thuốc. Những cá nhân này là chìa khóa cho sự đổi mới đằng sau nhà máy, từ quan điểm khoa học thuần túy. Rất thú vị! Và bây giờ, không chậm trễ hơn nữa, tôi có thể vui lòng giới thiệu Ari Mackler, CSO, Sản phẩm Plus. Chúc mừng, WB Warren Bobrow = WB: Hãy cho tôi biết về bản thân bạn? Điều gì đã đưa bạn đến với thế giới cần sa / thực vật học? Đang lành lại? Cảm hứng của bạn để làm những gì bạn là gì? Ai đã dạy bạn? Ari Mackler = AM: Nhìn lại, so với hầu hết mọi người, có lẽ tôi đã đi theo con đường hơi khác thường đến với cần sa. Là một nhà khoa học cơ bản được đào tạo, tô...